Politisk strategi

Et viktig spørsmål å stille seg når man utformer en politisk strategi er hvordan skape flertall? Både nasjonalt og lokalt er det sjeldent at et parti alene har flertall. Det er ulike måter et flertall kan dannes på, men ofte finnes det en samarbeids-avtale mellom partier.

I arbeidet med politisk strategi trenger du å skaffe deg oversikt over hva slags type sak det er (krever det penger og budsjettbehandling, utredninger eller kan det vedtas enkelt?), hvem som er enige med deg og hvem du trenger å overbevise for å få flertall.

Organisasjoners rolle i utforming av politikk kan variere mye fra sak til sak. Framtiden i våre hender er en stor medlemsorganisasjon med mange gode forslag til politiske løsninger, så det er helt naturlig at vi er en organisasjon som lyttes til. Vi kan bidra med faktakunnskap og forslag til løsninger i saker, men vi trenger ikke å kunne absolutt alt om et tema for å jobbe med det. For å få gjennomslag er det ofte lurt å balansere rollen som en kritiker som peker på det som ikke er bra nok, samtidig som man framstår løsningsorienterte og som en samarbeidspartner det går an å diskutere med for å finne de beste løsningene.

Bruk malene for lokallagspåvirkning, aktøranalyse og statuskartlegging

Nederst finner du vår mal for lokallagspåvirkning som kan hjelpe dere med å utforme den politiske strategien. Hensikten er ikke å gi lokallaget mye ekstraarbeid, så fyll kun ut det som er nyttig for arbeidet deres. Malen tar for seg statuskartlegging, aktøranalyse, argumentasjon og utformingen av strategi for å få til vedtak.

Aktøranalyse 

er et sentralt verktøy i den politiske strategien. Det innebærer å kartlegge alle aktører som kan være relevante for å få gjennomslag - både de som må overbevises og de som kan være nyttige å være alliert med. En aktøranalyse kan danne grunnlaget for den politiske strategien fordi det tydeliggjør utgangspunktet for relevante aktører og hvordan det er mest hensiktsmessig å forholde seg til dem. I vurderingen av de ulike aktørene bør du derfor kartlegge hvor sentrale de er for utfallet av saken.

De mest relevante punktene i en aktøranalyse:

Aktør

F.eks. parti/enkeltpolitiker, organisasjon, personer, bedrifter osv.

Styrker

Hvilke fordeler er det med denne aktøren? Eks: lette å overbevise eller stor påvirkningskraft.

Fallgruver

Hva er ulempene med denne aktøren? Eks: uenig med oss, lite interesse osv

Argumentasjon

Hvilke argumenter bør vi bruke overfor denne aktøren?

Plan for oppfølging

Hvordan skal vi gå frem med denne aktøren?

Statuskartlegging

Statuskartlegging er kartlegging av hvor en sak står. Gjennom å kartlegge kommende prosesser, hva slags vedtak du trenger for å få gjennomslag og om det finnes noen liknende vedtak i andre kommuner, får du en god oversikt for å lage en plan for hvordan du skal nå gjennom.

Hvordan styres kommunen/fylkeskommunen vi vil påvirke?

Styreform, partier som styrer osv.

Hvilke prosesser kan denne saken knyttes til?

Må det bevilges penger? Er det en pågående høring? Er det noe som er lovet fra kommunen?

Hva slags type vedtak er dette?

Er det en budsjettsak, trengs det høringsrunde, er det et intensjonsvedtak osv.

Hva i kommunen kan vi bygge videre på?

Er det gjort liknende vedtak tidligere? Er det noen mål dere kan vise til? Hvorfor er det i kommunens interesse?

Hva gjør andre?

Finnes det andre kommuner og tiltak dere kan vise til?

Oversikt kommuneprosesser

Hvor i årshjulet passer dette inn? Hvor finnes oversikten?