Kommentar av Arild Hermstad, daglig leder Framtiden i våre hender
Det fins nok av etikk nedfelt i på papiret, men det ansettes ikke nok
folk eller settes av nok ressurser til at det blir fulgt opp.
Selskapene selv mangler dessuten den rette motivasjonen for å overvåke
sine egne produksjonsledd, ved mistanke om etiske overtramp er det lett
å se gjennom fingrene med hva som foregår. Skal selskapenes presses til
et økt samfunnsansvar, må vi få på plass langt mer omfattende
oppfølging og kontroll av selskapene fra alle aktører som har mulighet
til å stille krav og følge opp i ettertid.
Norfund må kreve lånet tilbakebetalt
I følge NRK Dagsrevyen har Norfund bidratt med et lån på 150 millioner
NOK til Grameenphone, Telenors selskap i Bangladesh. I lånevilkårene
stilles det krav om respekt for menneskerettigheter og
arbeiderrettigheter. Når grove overtramp nå har blitt avdekket er det
ikke fordi Norfund selv har kontrollert og avdekket at kravene er blitt
brutt, heller ikke fordi Grameenphone har rutiner som har fått frem
disse opplysningene. Nei da. Uten kritiske journalister hadde ingenting
av dette kommet frem. Gjennom Framtiden i våre henders
Norwatch-prosjekt har vi også erfart at bedriftenes etikkarbeid ofte
dreier seg om brannslukking. Etikkarbeidet drives for ofte av frykten
for negativ omtale. Man kunne håpet at man skulle vært kommet lenger i
2008.
Men Norfund har nå en unik mulighet til å sette en ny standard.
Framtiden i våre hender mener Norfund bør kreve deler av lånesummen
tilbakebetalt straks. Det vil gi en umiddelbar kostnad for
Grameenphone, og synliggjøre at det å bryte med arbeidsfolks
grunnleggende rettigheter har en høy pris. Det vil bidra til at
selskapet tar dette langt mer alvorlig i fremtiden, og det vil være et
viktig signal overfor andre låntakere. Norfund bør dessuten snarest
skjerpe sine egne rutiner. Stiller man krav til låntakere, må man også
ha ressurser til å sjekke om kravene blir fulgt. Uanmeldte inspeksjoner
og krav om grundige rapporter som gjøres tilgjengelig for allmennheten,
er bare noen av de tiltakene som Norfund bør sette i verk.
Etisk handel?
I Aftenposten 16. mai tar Kristin Holter fra Initiativ for etisk handel
(IEH) bladet fra munnen og kritiserer Telenor , som har vært medlem i
IEH siden 2005. Men også dette avdekker frivillighetens tvangstrøye.
Holter ville neppe kritisert Telenor offentlig for sendrektighet dersom
de ikke allerede var avslørt - selv om dette kunne bidratt til at
Telenor hadde innført levelønn for ansatte hos underleverandører og
unngått barnearbeid. Kanskje kunne til og med menneskeliv vært spart?
Jeg tror ikke det fins andre eksempler på at Initiativ for Etisk handel
har kritisert medlemsbedrifter. Hva risikerer bedriftene egentlig
dersom de ikke følger opp Initiativets formål om å sikre
”menneskerettigheter, arbeidstakerrettigheter, utvikling og miljø”. Denne saken bør få konsekvenser for hvordan initiativet med den
løfterike nettadressen www.etiskhandel.no håndterer slumsete
medlemsbedrifter i fremtiden.
Staten uten etisk ansvar?
Til sist må man spørre hvor eieren av Telenor har oppholdt seg i det
siste. Vi vet at Norges Bank, som på vegne av Statens Pensjonsfond
Utland eier 7000 selskaper verden over, setter av betydelige ressurser
for å følge opp selskaper i bransjer som er etisk problematiske. Banken
har som regel eierposter på under en prosent, men hevder likevel at de
klarer å påvirke selskapenes etikk. Har Næringsdepartementet som på
vegne av deg og meg, eier 54 % av Telenor tilsvarende ambisjoner?
Hvilke rutiner har de for å følge opp etikken i de globale selskapene
hvor de sitter som majoritetseier? Jeg tviler sterkt på at
eierskapsavdelingen har den nødvendige kompetanse på dette området, og
næringsministeren uttalelse i saken er talende: ”jeg stoler på at de (Telenor) vil gjøre alt de kan for å rydde opp og forhindre at dette skjer igjen”.
Slik det er nå er staten som storeier en garantist for at etikken ikke
går for mye utover profitten, og at alle parter kan slå seg selv på
brystet med fjonge formuleringer i policy-dokumenter og kontrakter.
Uten journalister og frivillige organisasjoner ville dette selvbedraget
vært komplett. Dersom ingen tar ansvar i denne saken, og innrømmer at
de har sviktet på det groveste, er jeg redd for at dette ender som det
pleier: De eneste som mister jobben er de som er ansatt i bedriften i
Bangladesh som Telenor nå sier opp kontrakten med. I den andre enden av
næringskjeden finner vi en norsk næringsminister, en norsk
Telenor-direktør, en norsk Norfund-direktør og sågar en daglig leder i
Initiativ for etisk handel, som alle sitter trygt.
Flere saker om Telenor: