Aktuelt - Etiske investeringer Pensjonsfond vraker PetroChina
Det store nederlandske pensjonsfondet PGGM selger seg ut av det kinesiske oljeselskapet PetroChina. Årsaken er menneskerettighetsbrudd i Sudan og at aktiv eierskapsutøvelse ikke har ført frem. Det norske oljefondet har investert 141 millioner kroner i PetroChina, og forvalterne står i nær kontakt med PGGM.

Av Pia A. Gaarder
Norwatch

Det nederlandske pensjonsfondet PGGM meldte i slutten av forrige uke at det trekker seg ut av det kinesiske oljeselskapet PetroChina på grunn av delaktighet i menneskerettighetsbrudd i Darfur-provinsen i Sudan.

PGGM har prøvd å få PetroChina til å fordbedre sin praksis, men har konkludert at det ikke er mulig å påvirke PetroChina gjennom aktiv eierskapsutøvelse.

Moderselskapet
PGGM baserer sitt uttrekk på den nære koblingen mellom PetroChina og moderselskapet, det statseide kinesiske selskapet China National Petroleum Company (CNPC), som skal ha vært direkte involvert i menneskerettighetsbrudd i Sudan.

Ifølge PGGM er eierskap, ledelse og de finansielle strømmene mellom CNPC og PetroChina så overlappende at de to selskapene må betraktes som en enhet.

Organisasjonen Sudan Disvestment skriver på sin side at det børsnoterte selskapet PetroChina ble skapt av det statseide CNPC med det eksplisitte mål å hente inn kapital gjennom internasjonale finansmarkeder - på tross av den sterke kritikken mot CNPCs operasjoner i Sudan og rolle under konflikten.

Dialog førte ikke frem
PGGM er et av verdens 20 største pensjonsfond, og forvalter rundt 700 milliarder kroner. Tre etiske rådgivere har siden begynnelsen av 2008 veiledet selskapet i dets investeringspraksis.


Siden i fjor sommer har PGGM vært i dialog med PetroChina, og dette skal være første gang at en slik dialog ikke har ført til enighet.

I en uttalelse fra det nederlandske pensjonsfondet heter det at presset som PGGM (Pensioenfonds Zorg en Welzijn) har lagt på PetroChina for å få selskapet til å forbedre sin praksis, har mislykkes.

PetroChina ble i august 2007 medlem i FNs Global Compact inititativ, og har dermed forpliktet seg til blant annet å ikke være delaktig i brudd på menneskerettighetene.

Store konsekvenser
– Beslutningen til det nederlandske pensjonsfondet kan få store konsekvenser i hele investermiljøet, og at det er forventet at også nederlandske ABP vil følge etter og selge seg ut av PetroChina, skriver Resourseinvestor.com.

ABP er verdens tredje største pensjonfond etter CalPers og det norske Oljefondet (Statens Pensjonsfond - Utland).

Om situasjonen i Sudan og PGGMs beslutning får konsekvenser for Oljefondet investeringer i PetroChina er uvisst. Oljefondet hadde i den siste tilgjengelige porteføljen per 31.desember 2006 investert 141 millioner kroner i det kinesiske oljeselskapet.

Det som er sikkert er at Norges Banks eierskapsgruppe NBIM som har ansvar for aktiv eierskapsutøvelse overfor Oljefond-selskaper, står i nær kontakt med det nederlandske pensjonsfondet PGGM.

Høsten 2006 samarbeidet NBIM, ABP, PGGM og britiske Hermes om et felles brev til de amerikanske kredittmyndighetene om investorenes mulighet til å påvirke sammensetningen av styrene i amerikanske selskaper.

Dersom NBIM også kommer til samme konklusjon som PGGM, om at det ikke er mulig å påvirke PetroChina gjennom aktiv eierskapsutøvelse, er det sannsynlig at også det norske Oljefondet vil selge seg ut.

Selskaper trekker seg
I fjor vår skrev Norwatch om det norske selskapet Rolls Royce Marine som hadde leveranser nettopp til CNPC i Sudan. Deler av ustyret ble gitt til Blokk 6, som CNPC har operatøransvaret for, og som strekker seg inn i Darfur.

Men i april meldte Rolls Royce Marine at de ville trekke seg ut av landet.

– Vi vil gradis avslutte våre supportaktiviteter i Sudan. Grunnen til dette er de vanskelige politiske og humanitære omstendighetene i Sudan, sa en talsmann for Rolls-Royce til Reuters.

Etisk kapitalforvaltning

Framtiden i våre hender arbeider for:

  • At verdens økonomiske kapital ikke brukes til å finansiere etisk, miljømessig eller sosialt uakseptabel virksomhet.
  • Innføring av strenge etiske retningslinjer for alle kapitalforvaltere. En langt større andel av kapitalen må investeres i fattige land.
  • Strengere etiske retningslinjer for Statens Pensjonsfond Utland, både i form av positiv utvelgelse av gode selskaper, uttrekk fra uetiske selskaper og sterkere satsing på aktivt eierskap.
  • At en langt større andel av Statens Pensjonsfond Utland investeres i fattige land.
annonser:

Få siste nytt på e-post

Hold deg oppdatert om hva Framtiden i våre hender arbeider med. Meld deg på vårt nyhetsbrev.



Hjelp oss med dine forslag og ideer
Vi setter pris på innspill fra nettbrukerne våre. Har du en idé eller et forslag som kan forbedre nettsidene våre eller til saker som Framtiden i våre hender burde arbeide med, så del dem gjerne med oss. Fyll ut skjemaet under.